Veränderungsprozesse

Wege zum Erfolg.

 

Entdecken Sie neue Handlungsmöglichkeiten und Perspektiven!

 

 

meine Methoden / Ihr Vorteil

 

  • eigene Praxisfälle aus dem Unternehmensalltag bearbeiten
  • Transfer- und Reflexionsübungen
  • Rollenspiele
  • Experten-Input

Business Coaching

 

Erhalten Sie Klarheit und Lösungen.

 

 

typische Coachinganliegen sind:

 

  • Wunsch nach beruflicher Neuorientierung, Weiterentwicklung
  • Konflikten mit Kollegen, Vorgesetzten oder Mitarbeitern
  • Begleitung in Veränderungsprozessen
  • Umsetzung schwieriger Projekte
  • Rollenoptimierung, Neupositionierung
  • Teamentwicklung

 

  • Kommunikationsverhalten verbessern
  • Umgang mit Belastungen
  • Stressmanagement, Ressourcenaufbau
  • steigende Verantwortungsübernahme, Führungsrolle
  • Leistungsabfall
  • anstehende Entscheidungen

 

  • persönliche Entwicklung
  • Mobbing
  • Übernahme von Führungsverantwortung

 

Sparen Sie Energie und lassen Sie sich coachen!

 

In einem Erstgespräch entscheiden wir, welche Art der Unterstützung sich für Ihr spezielles Anliegen empfiehlt.

 

 

 

 

 

Coachingprozess

Generell lässt sich ein Coachingprozess in drei Phasen einteilen.

 

1. Phase: Auftragsklärung

 

Zu Beginn eines Coachings erarbeiten wir Ihre genauen Zielvorstellungen, die Sie erreichen wollen. Nach erfolgter Auftragsklärung und erwünschter Zusammenarbeit werden in einem Kontrakt organisatorische und zeitliche Konditionen des Coachings festgelegt.

 

2. Phase: Coachingsitzungen

 

In den einzelnen Sitzungen werden neue Handlungsoptionen erarbeitet, Ressourcen aktiviert und Wahrnehmungen sowie Begebenheiten reflektiert. Sie lernen neue Sichtweisen und Lösungsmöglickeiten kennen und betrachten Ihr Anliegen aus verschiedenen Perspektiven. Mittels spezieller Interventionstechniken und Methoden arbeiten wir ziel- und ressourcenorientiert an Ihrem Anliegen. Da Sie selbst Entscheidungen treffen müssen erhalten Sie von mir nur konstruktives oder konfontierendes Feedback. Zwischen den einzelnen Sitzungen haben Sie Gelegenheit dazu, die neu gewonnenen Erkenntnisse auszuprobieren.

 

3. Phase. Abschluss

 

Der Coachingprozess endet nach der vereinbarten Sitzungszahl, beziehungsweise nach Zielerreichung.

 

Vorträge

Zu den genannten Trainingsthemen biete ich interaktive Impulsvorträge an. Um die Inhalte an die Zuhörer anzupassen, kläre ich vorab mit dem Auftraggeber Ziel und Hintergrund der Veranstaltung.

 

Gerne stelle ich Ihnen ein spezielles Thema zur Verfügung.